背景資料: .

材料1: DW網(wǎng)絡(luò)有限公司新招聘了15名業(yè)務(wù)營銷員，公司對這些新員工進(jìn)行了為

期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在營銷理論與實(shí)務(wù)。

材料2: SD電子有限公司對新招聘的100名操作工進(jìn)行了1 天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主

要是安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和注意事項(xiàng)。

材料3: NF房地產(chǎn)公司新招聘了10名業(yè)務(wù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)半天后就開始工作了，培訓(xùn)內(nèi)容主要是績效考核和業(yè)績提成方面的相關(guān)規(guī)定。

問題: (1) 簡述新員工培訓(xùn)的內(nèi)容。

(2)結(jié)合材料分析上述公司新員工培訓(xùn)存在的共性問題。

在GE的招聘過程中，對于價(jià)值觀評估的比例要超過專業(yè)技能。這種做法的理論依據(jù)是

• A、價(jià)值觀屬于冰山水下部分，難以測量
• B、價(jià)值觀屬于冰山水上部分，容易改變
• C、專業(yè)技能屬于冰山水下部分，容易測量
• D、專業(yè)技能屬于冰山水上部分，難以改變

在全社會范圍內(nèi)對人力資源的計(jì)劃。配置、開發(fā)和使用的過程被稱為

• A、宏觀的人力資源管理
• B、地區(qū)的人力資源管理
• C、微觀的人力資源管理
• D、部門的人力資源管理